vault backup: 2026-08-05 16:09:13

This commit is contained in:
2026-08-05 16:09:13 +03:00
parent 1f01c5d4e3
commit e3bd4d4f77

View File

@@ -1,38 +1,43 @@
Сделать в первую очередь: Сделать в первую очередь:
- - ппп
Визуал
- Разделить заявки цветами по типам
1. Создание заявки 1. Создание заявки
1. Уточнить набор необходимых полей для заявки 1. Номер изменить на шаблон `....`
2. Уточнить какие поля могут редактироваться, кем и в каких статусах 2. Ответственный за приемку - только Инженер, меняется только в начале
3. Уточнить правила для повтора заявки 3. Уточнить правила для повтора заявки - точно такая же заявка со статусом Черновик, повторять можно любые
4. Уточнить какие есть преимущества у аварийной заявки 4. Уточнить какие есть преимущества у аварийной заявки - ==ГИ и Управляющий получают отбивку==
5. Уточнить какие есть преимущества у внеплановой заявки 5. Уточнить какие есть преимущества у внеплановой заявки - тоже самое как плановая заявка
6. Дата подачи - дата перехода на согласование в первый раз, для аварийной переход на менеджера
2. Объединение заявок 2. Объединение заявок
3. Команда объекта 3. Команда объекта
1. Сколько инженеров 1. Сколько инженеров
2. Сколько ГИ 2. Сколько ГИ - всегда один ==(возможно делегирование в будущем)==
3. Сколько Управляющих 3. Сколько Управляющих - всегда один
4. Сколько менеджеров 4. Сколько менеджеров - ==(руководитель менеджеров может делегировать заявку другому менеджеру)==
5. Может ли один контакт иметь две роли сразу 5. Может ли один контакт иметь две роли сразу - один контакт = одна роль
4. Добавление позиций 4. Добавление позиций
1. Уточнить набор полей для позиции 1. Продумать обязательные поля и парсинг в моменте
2. Уточнить поля выведенные в деталь 2.
3. Автозаполнение полей 3. Уточнить поля выведенные в деталь - относится к п. 4.1
4. Привязка к бюджету, нужно ли вести учет бюджета, сколько потрачено из него, сколько осталось 4. Привязка к бюджету, нужно ли вести учет бюджета, сколько потрачено из него, сколько осталось - ==Продумать бюджетирование проектов== Управляющему должны уходить уведомления о превышении бюджета
5. Статусная модель заявки 5. Статусная модель заявки
1. Какие есть статусы 1. Главный инженер сразу переходит на "В работе"
2. В каких статусах кто работает и что делает 2. Переходы между статусами - оставляем кнопки
3. Переходы между статусами - кнопки, триггеры
6. Согласование заявки 6. Согласование заявки
1. Только управляющий согласует или есть несколько вариантов согласования 1. Только управляющий согласует или есть несколько вариантов согласования
2. ==Маршруты не продумываем пока что==
7. Замещение на отпуск, больничный 7. Замещение на отпуск, больничный
1. Передавать ли визу, если она не согласована, когда замещение закончилось 1. Передавать ли визу, если она не согласована, когда замещение закончилось
2. Какие есть варианты замещений и чем они отличаются 2. Нужно ли продумывать перевод человека между объектами - вручную изменяем, надо продумать про приемку товара
3. Нужно ли продумывать перевод человека между объектами 8. Создание заявок
4. Нужно ли продумывать увольнение человека 1. Если поставщик не определен, то отдельный заказ на нового поставщика
8. Пул заявок 2.
9. Пул заявок
1. В каком статусе менеджеры могут приступать 1. В каком статусе менеджеры могут приступать
2. Какая схема работы если позиции с маркетплейсов 2. Какая схема работы если позиции с маркетплейсов
3. Как меняют позиции, уведомления для автора и ответственных 3. Как меняют позиции, уведомления для автора и ответственных
@@ -40,4 +45,8 @@
5. Excel файл для поставщика 5. Excel файл для поставщика
6. Шаблон email для поставщика 6. Шаблон email для поставщика
7. Обработка счета от поставщика, пометка заказанных позиций и не заказанных 7. Обработка счета от поставщика, пометка заказанных позиций и не заказанных
8. Создание дашбордов, какие нужны, какие доступы 8. Создание дашбордов, какие нужны, какие доступы
25 всего
4 заказа авто
5 позиций осталось